sábado, 27 de febrero de 2016

FERIA EMPRESARIAL 2016

Hola!
Instrucciones para entregar Plan de Negocios:

1. Carpeta blanca con argollas
2. Hojas sin perforar, en protectores de hojas
3. Separadores por sección de colores ya se de cartón, cartulina, plástico, etc
Entrega jueves 3 de marzo




domingo, 21 de febrero de 2016

EXAMEN Y FERIA EMPRESARIAL

Hola!!!
A continuación encontrarán las secciones que debe contener el Plan de Negocios de su empresa, esta información es para todos, los equipos que van a la Feria Empresarial ( Maxima Recordings, SAPSA, VIT3D, LES ENTREPRISES DI IMAGES ET MODALES, WATER U, PLAY DU, DEMARI) deberán enviarlo a mi correo para revisión.
Los demás alumnos lo entregán a computadora, engargolado en color azul y con todas las secciones que a continuación se encuentran: 

Nombre de la empresa
Logotipo y eslogan
Resumen Ejecutivo (1 cuartilla)
Misión,  visión 
Objetivos: general, a corto, mediano y largo plazo
Ubicación geográfica  (croquis)
Plano de distribución  de las instalaciones
FODA
Recursos Humanos:
Organigrama
Descripción de puestos
Perfil para cada puesto
Anexos:
Publicidad: volantes, comercial de radio y TV


domingo, 14 de febrero de 2016

26 PELICULAS PARA EMPRENDEDORES

Nadie dijo que ser emprendedor es fácil. Un millón de obstáculos pueden estar en tu camino todos los días. Los pesimistas y los problemas presupuestarios pueden ser suficientes para que una persona promedio levante la bandera blanca.
Pero tú no eres una persona promedio: eres un emprendedor. Eso significa que hasta cuando los tiempos son difíciles, vas a avanzar hacia adelante.
Aun así, todo esto de iniciar un negocio se vuelve muy abrumador; tómate un descanso y busca más motivaciones. ¿Y qué mejor que encontrar la inspiración viendo películas? Ya sea una aventura reconfortante, una comedia irreverente o un documental que te haga meditar, una película puede inspirar y motivar al dueño de un negocio. Con eso en mente, aquí hay once películas que todo emprendedor tiene que ver:
1. Red Social (The Social Network)

No fue ninguna sorpresa que esta cinta fuera un éxito en taquilla cuando salió en 2010. Después de todo, todos querían ver cómo Mark Zuckerberg pasó de ser un estudiante de Harvard a un joven capaz de lanzar la red social más popular en el mundo.

¿Por qué verla? No tomes en cuenta que estuvo excesivamente dramatizada. La película les da a los espectadores un mejor entendimiento de cómo hacer que una startup tenga éxito al exhibir algunas cualidades como ser flexible y resistente. Cada vez que veo esta cinta me motiva a ser un mejor emprendedor.
2. Éxito a cualquier precio (Glengarry Glen Ross)

Basado en la obra ganadora del Pulitzer de Davil Mamet, esta película explora el despiadado mundo de los bienes raíces de Chicago. Mira más de cerca las mentiras y traiciones que la gente soporta sólo para tener éxito en los negocios.

¿Por qué verla? Desafortunadamente, el mundo empresarial puede ser brutal, algo que aprenderás aunque seas un vendedor. Esta película de 1992 ilustra qué tan vicioso puede ser el mundo.
3. Los piratas de Silicon Valey (Pirates of Silicon Valley)

Esta cinta fue hecha para la televisión y salió en 1999. Cubre los primeros días del principal centro de tecnología de Estados Unidos y el levantamiento posterior de Bill Gates y Steve Jobs. Esta película, estilo documental, nos da una visión interesante de los fundadores de Microsoft y Apple.

¿Por qué verla? Los emprendedores todavía están buscando inspiración de estos dos icónicos “piratas”. Definitivamente aporta puntos importantes para aprender y tomar en cuenta.
4. Ciudadano Kane (Citizen Kane)

Aunque no seas un emprendedor, tienes que ver esta obra maestra de Orson Wells de 1941. La película toca la vida de un personaje ficticio, Charles Foster Kane, un magnate de la prensa basado en William Randolph Hearst y su búsqueda por la fortuna y el poder. Al final, Kane entiende lo que es de verdad importante en la vida.

¿Por qué verla? Aunque lanzar un negocio exitoso es la meta de cada emprendedor, no es la única meta en la vida.
5. En busca de la felicidad (The Pursuit of Happyness) - sic. The Pursuit of Happiness -

Basada en la historia real de Chris Gardner, esta cinta de Will Smith es una de las más alentadoras y motivadoras para los emprendedores. Si no te provoca nada ver a Chris y a su hijo luchar para alcanzar sus sueños, entonces probablemente no estés listo para luchar por tus sueños.

¿Por qué verla? Aunque se quedó sin casa y luchó para proveerle a su hijo, Chris nunca se rindió para conseguir lo que quería. Esa pasión y sacrificio es algo que cada emprendedor debe estar dispuesto a dar.
6. Moneyball: El juego de la fortuna (Moneyball)

No tienes que ser un fan del béisbol para disfrutar el papel de Brad Pitt como Billy Beane, el gerente general de los Atléticos de Oakland. Debido a que el equipo no tenía el financiamiento para gastar en los jugadores, Beane tenía que descubrir una manera única para competir.

¿Por qué verla? Beane debía ser innovador. Ésa es una de las cualidades más conocidas de los emprendedores: darse cuenta cómo hacer algo mejor. Beane nunca les hizo caso a los pesimistas ni abandonó su visión.
7. Rocky

Ésta es otra película que todos deben de ver por lo menos una vez. Sylvester Stallone escribió y protagonizó esta historia sobre Rocky Balboa, un hombre que lucha contra Apollo Creed para ser el campeón de peso completo.

¿Por qué verla? Aunque el mundo te diga que nunca tendrás la oportunidad de ser exitoso, sigue luchando. Ese espíritu competitivo te puede llevar muy lejos. Te reto a escuchar la clásica banda sonora de Bill Conti y no motivarte.
8. El poder y la avaricia (Wall Street)

En 1987, el director Oliver Stone hizo a Gordon Gekko (Michael Douglas) uno de los personajes más infames en la historia del cine con su frase “La avaricia es buena”. La película se centra en las decisiones ilegales y poco éticas hechas por Bud Fox (Charlie Sheen) para convertirse en un ricachón como Gekko, un invasor corporativo.

¿Por qué verla? No te vendas únicamente por el dinero. Recuerda, ser un emprendedor no es sólo sobre volverte rico y famoso.
9. Jerry Maguire, amor y desafío (Jerry Maguire)

El protagonista Jerry Maguire (Tom Cruise) lo tenía todo: una gran carrera, muchos amigos y una hermosa prometida. Un día, tuvo una epifanía: Los agentes deportivos no deberían estar buscando más dinero sino una manera de cuidar mejor de sus clientes. Jerry lo pierde todo y se aventura en un viaje para recuperar lo que perdió.

¿Por qué verla? Cuando sigues un sueño, todo lo demás encajará perfectamente tanto en lo profesional como en lo personal. Jerry Maguire aprende eventualmente esta valiosa lección.
10. Enredos de oficina (Office Space)

Esta comedia de 1999 de Mike Judge, se enfoca en Peter Gibbons (Ron Livingston), quien eventualmente se da cuenta que odia sentarse dentro de un cubículo y tomar órdenes de su terrible jefe Bill Lumbergh (Gary Cole).

¿Por qué verla? Todo emprendedor odia trabajar para alguien más y a veces puede ir a los extremos para ser despedido: no estoy diciendo que hagas algo así, podrías ir a la cárcel.
11. Startup.com 

Este documental del 2001 sigue el levantamiento y caída de una prometedora startup llamadaGoveWorks. A pesar de que hubo mucho ruido y financiamiento para la empresa, los fundadores tuvieron que lidiar con disputas internas y con un crecimiento desmedido.

¿Por qué verla? Hay muchas cosas que puedes sacar de esta cinta. Primero que nada, ilustra lo perjudicial que puede ser cuando los socios no están en la misma página. Otra lección es saber cómo manejar el presupuesto una vez que aseguraste la inversión.
12. Destellos de genio (Flash of Genius) 

Greg Kinnear retrata a Bob Kearns, el inventor del limpiaparabrisas. A pesar de que los fabricantes de Detroit aceptan la idea, Kearns nunca recibe el crédito por la misma. El resto de la cinta cuenta su batalla contra los corporativos.

¿Por qué verla? Te ayudará a ver lo importante que es que un producto o servicio mejore la vida de los demás, a pesar de que no recibas fama y fortuna. Hace hincapié en proteger la idea y propiedad intelectual.
13. Muerte a la media noche (Gosford Park)

Esta película de misterio de Robert Altman tal vez no sea la opción más obvia, pero es lo suficientemente entretenida para mantenerte al filo de tu asiento. Pero lo más importante….

¿Por qué verla? Hacer feliz a las personas, dándoles un gran servicio, es importante en cualquier negocio. El personaje de Helen Mirren lo dice perfectamente: “¿Qué regalo crees que separa a un buen sirviente de los demás? Es el de la anticipación. Yo soy una buena sirvienta, soy mejor que buena, soy la mejor, soy la sirvienta perfecta. Sé cuándo tendrán hambre y la comida estará lista. Sé cuándo estarán cansados y la cama estará lista. Lo sabré antes de que ellos lo sepan”.
14. Steve Jobs: Una última cosa (Steve Jobs: One last thing)

PBS, cadena estadounidense de televisión pública, sacó este documental poco después de que Jobs falleciera en 2011. Captura las altas y bajas de uno de los emprendedores más influyentes que haya existido.

¿Por qué verla? Nunca podrás aprender suficiente de la vida y carrera de este gran emprendedor.
15. El Padrino (The Godfather)

Aquí hay otra película que todos deberían ver por lo menos una vez en su vida. Esta obra maestra de Francis Ford Coppola de 1972 es una de las mejores películas en la historia del cine.

¿Por qué verla? Por un momento, olvida el hecho de que es una cinta de crimen organizado. En lugar de eso, aprende cómo Michael Corleone (Al Pacino) tomó una pequeña parte del negocio familiar y lo transformó en una de las familias más poderosas e influyentes del país. El Padrino ilustra perfectamente qué se necesita para llegar a la cima y cómo quedarse ahí.
16. Negocios riesgosos (Risky Business)

En 1983, Tom Cruise se convirtió en un icono de la cultura pop después de deslizarse por el piso con un par de calcetines y una camisa de botones. Aunque se estaba divirtiendo cuando tenía la casa para él solo, las cosas se salen de control después de que estrella el Porsche de su papá.

¿Por qué verla? El personaje de Cruise, Joel, tiene que pensar rápidamente cómo juntar dinero para reparar el automóvil. A veces las mejores ideas llegan cuando estamos desesperados.
17. Guerras de cerveza (Beer Wars) 

Este documental del 2009 sigue a un grupo de amigos tratando de superar todas las grandes cervecerías lanzando su propia fábrica de cerveza.

¿Por qué verla? Es retador tener éxito cuando entras a un mercado ya establecido. Sin embargo, la lección que sacamos de aquí es hacer saber a la audiencia que tu producto será mucho mejor que el de la competencia.
18. Amor sin escalas (Up in the Air) 

George Clooney y Anna Kendrick estuvieron fenomenales en esta película. La historia se centra en Ryan Bingham, quien es contratado para viajar por Estados Unidos y despedir a la gente. Kendrick interpreta a Natalie Keener, la persona que está tratando de cambiar esta táctica a través de la tecnología.

¿Por qué verla? El personaje de Clooney es eficiente y se deja llevar por la idea de no destruir a las personas. Sin embargo, la lección más importante (que aprende el personaje de Kendrick) es que a veces es mejor entender el modelo de negocios antes de jugar con él.
19. Sesión 9 (Session 9) 

En este film de horror/misterio de 2009, un emprendedor en el negocio de la eliminación de amianto toma un trabajo cuestionable en un hospital abandonado, a pesar de que ahí es donde la gente se enfrenta a diversas situaciones aterradoras y escalofriantes.

¿Por qué verla? A veces, aunque la paga sea muy buena, no debes aceptar ciertas ofertas.
20. El llamado del emprendedor (Call of the Entrepreneur)

Este inspirador documental del 2007 sigue a tres conductores, un banquero, un productor de leche y un refugiado de China.

¿Por qué verla? Nada se pone mejor que ver a estos tres hombres de diferentes partes del mundo arriesgar todo para seguir sus sueños. Si ellos puedes ¿por qué tú no?
21. Coctel (Cocktail) 

Otra película de Tom Cruise. Este es un placer culposo de 1988 en el que seguimos a Brian Flanagan en su viaje para abrir su propio bar, a pesar de todos los obstáculos del camino.

¿Por qué verla? Para empezar, es divertida. Pero, como emprendedor, hay muchas cosas que vas a amar de esta cinta. Flanagan trata de seguir lo que los libros dicen, toma clases de negocios y lee guías sobre cómo iniciar un negocio exitoso. Pero cuando realmente aprende algo es cuando se pone detrás de la barra del bar y descubre lo que quieren los clientes para ser el mejor bartender de la ciudad. También tiene un mentor que no teme mostrarle los trucos del intercambio así como las dificultades que va a enfrentar.
22. Cielo de Octubre (October Sky) 

Homer Hickman, interpretado por Jake Gyllenhaal, y sus amigos tienen la meta de construir su propio cohete después del exitoso lanzamiento del Sputnik.

Desafortunadamente, no tiene el apoyo de la gente del pueblo debido a que se espera que los jóvenes se conviertan en mineros. Con pasión y ayuda de su maestra (Laura Dern) alcanzan las estrellas.
¿Por qué verla? Siempre debes perseguir tus sueños, sin importar lo que te digan. Nunca te va a ir mal con un mentor que te de un empujón.
23. Tommy Boy 

Después de perder a su padre, Tommy Callahan (Chris Farley) y un empleado (David Spade) salen de viaje para salvar el negocio de su familia. ¿Por qué verla? Tommy nunca se rinde, sin importar qué tan difíciles se pongan las cosas. Aunque parezca que perdiste toda esperanza, Tommy conoce a su vendedor interno y se da cuenta cómo salvar el día. Como emprendedor, te vas a querer rendir todo el tiempo. No lo hagas, ¡sigue adelante!

24. Something Ventured

Este es un documental que nos muestra la perspectiva de un capitalista de riesgo de Silicon Valley.

¿Por qué verla? Entender el proceso de pensamiento de estos capitalistas puede ser una carta útil para cuando busques financiamiento.
25. El nuevo sueño americano (Boiler Room) 

Puedes decir que esta es una versión actualizada de El poder y la avaricia (Wall Street), lo que significa que muestra los extremos a los que la gente puede llegar para tener una fortuna, especialmente cuando se trata del mercado de valores. Al final de la cinta, sin embargo, Seth Davis (Giovanni Ribisi) descubre que tener mucho dinero a expensas del duro trabajo de otras personas no es una forma de vivir.

¿Por qué verla? Otra vez, el dinero no es lo más importante y esta cinta prueba que tener éxito financiero no es fin último. También ejemplifica que puedes desencadenar tu vendedor interno cuando tienes una meta. 


26. El lobo de Wall Street (Wolf of Wall Street)
Esta cinta dirigida por Martin Scorsese y que narra la historia del agente de bolsa neoyorkino, Jordan Belfort (Leonardo DiCaprio), es quizás el mejor ejemplo de lo que la ambición y los excesos pueden hacer con una persona exitosa.

¿Por qué verla? Es destacable la pasión de Belfort y su seguridad en sí mismo y en su trabajo. Son innumerables las razones por las que esta cinta es perfecta para emprendedores, nos enseña a vender, a tener seguridad como líderes y, entre más cosas, a reconocer el talento de la gente que conoces.

domingo, 7 de febrero de 2016

EL EMPRENDIMIENTO QUE AYUDA A LAS PYMES A EXPORTAR


El reto es grande: México es uno de los siete países más peligrosos para el traslado terrestre de mercancías; pese a eso, una empresa joven apuesta por convertirse en el aliado de las pymes que se inician en actividades de exportación.  
Imagina el siguiente escenario: eres dueño de una empresa importadora o exportadora. Necesitas mover un contenedor hacia otro país de manera urgente y segura. Acudir a las oficinas de alguna empresa de logística podría ser la opción, pero puede ser un proceso tardado y no cuentas con el tiempo suficiente. La solución a este problema podría estar en Gurucargo, una plataforma en línea enfocada en la contratación de transporte de carga aérea, terrestre y marítima.
La empresa nació en 2014 en Uruguay por iniciativa de un trío de amigos con experiencia previa en el ramo: Alejandro Esperanza, Andrés Israel y Éric Waizman.
Los emprendedores pusieron en marcha el negocio luego de haber creado el modelo  para una versión de prueba. Sin embargo, al no contar con los recursos suficientes para lanzarlo, decidieron salir al mercado a buscar el financiamiento con fondos de inversión. Éste sería el inicio de Gurucargo.
Para julio de 2014, los emprendedores presentaron la plataforma ante el público uruguayo, y al obtener una respuesta favorable lograron hacerse de recursos de un fondo de inversión para luego trasladarse a Chile.
La aceptación de los proveedores le ha permitido a los emprendedores comenzar a operar, además de Uruguay, en Brasil, Chile, Panamá y México, su mercado más importante hasta ahora.
A la fecha, Gurucargo trabaja con más de 100 proveedores y esperan que la cifra se duplique durante 2016.
Gurucargo busca facilitar el manejo de mercancías en todo el mundo de una forma segura y transparente al convertirse en el intermediario entre cliente y proveedor.
“Gurucargo busca que en un solo clic la empresa pueda llegar a la mejor oferta, pero esto no quiere decir que sea la más barata. Buscamos que todas las operaciones se realicen en un proceso claro y transparente. Cuidamos el ecosistema de que sean solamente empresas profesionales y de personas reales”, comenta  Alejandro Esperanza, CEO y cofundador de Gurucargo. 
Embarcándose hacia el futuro
La empresa se constituyó hace más de 12 meses, y en cuanto comenzaron a registrar clientes en la plataforma, las ganancias llegaron gracias a que cobran 1% del flete a los proveedores cuando concretan un negocio. Sin embargo, Esperanza asegura que como empresa no sólo buscan crecer en número de empleados y clientes, pues también desean hacerlo en los mercados internacionales.
“No sólo somos una empresa que procura el crecimiento constante; buscamos una expansión  internacional”, precisa.
Al ser una empresa privada, los emprendedores no pueden ofrecer una estimación numérica. Pero Alejandro revela que de manera pública han facturado 100,000 dólares, aunque el aceleramiento real de la empresa se dio desde hace casi medio año, cuando entraron al mercado mexicano y recibieron un financiamiento por un millón de pesos provenientes de fondos locales.
El segmento al que están dirigidos son empresas de tamaño mediano que realizan entre 15 y 20 operaciones logísticas al mes y que por lo general el flete genera un impacto en el precio final del producto.
“Nosotros no vamos a venderle servicios a una empresa que trae teléfonos móviles, porque son piezas muy pequeñas y de gran valor. Nosotros trabajamos con empresas que quieran reducir costo de flete porque eso impacta en el precio final del producto”, explica Esperanza.
Para Gurucargo, su principal mercado es México, ya que consideran que las condiciones comerciales les permiten competir con “todo el mundo”; además, este país resulta atractivo, pues el emprendedor considera que es la puerta de entrada al mercado estadounidense.
Gurucargo, además de ayudar a las empresas a mover su mercancía de manera ágil, les brinda una oportunidad de ahorro por hasta 50,000 dólares, dependiendo del volumen de mercancía que muevan.
Inseguridad y corrupción, los grandes retos
Alejandro Esperanza explica que a pesar de las ventajas que brinda tener un servicio en la red, como todo negocio relacionado con el manejo de mercancías, existe un riesgo.
El emprendedor reconoce que la inseguridad y la corrupción restan competitividad a las empresas, en especial a aquellas que desean integrarse a las cadenas globales de valor.
FreighWatch International, especialista en servicios de seguridad en logística, reveló en un reporte en 2011 que México se encontraba entre los siete países más riesgosos a nivel mundial para el transporte terrestre de mercancías en función del número de siniestros denunciados ante la autoridad.
“Por temor a represalias de las bandas, desconfianza en la eficiencia del sistema judicial y policial, por no afectar la imagen de la compañía o para no encarecer las primas de seguros, los transportistas omiten la denuncia y, por lo tanto, esos delitos no se ven reflejados en las estadísticas”, mostró la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) en su análisis Seguridad de la cadena logística terrestre en América Latina.
El costo de los problemas logísticos en México representa, en promedio, 20% del valor de las ventas de las empresas, según datos del Banco Mundial (BM).
El problema no termina ahí. Las pérdidas por incidentes en trasporte de carga terrestre pueden llegar a tener un impacto económico de entre uno y cinco millones de dólares de manera anual.
Durante la Convención del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufactura de Exportación (Index 2015), Leonardo Iacovone, economista senior del Banco Mundial, declaró que las actividades criminales generan atrasos en hasta 56% de las operaciones de comercio exterior que realizan las empresas, y en materia de corrupción expuso que 44% de los exportadores e importadores creen que realizar pagos informales genera problemas.
El informe Connecting to Compete 2014: Trade Logistics in the Global Economy(Conectarse para competir 2014: La logística comercial en la economía mundial), realizado por el BM, calificó a México con una puntuación de 3.13 en la posición 50 de 160 países evaluados en todo el planeta.
A pesar de que México mostró un desempeño de 68.2% para exportar e importar, el organismo reconoció que sigue siendo amplia la brecha entre los países que tienen el mejor y el peor desempeño en materia de logística.
Alejandro Esperanza confiesa que tanto él como sus dos socios, Andrés Israel y Éric Waizman, son conscientes de los retos que existen en la industria, pero el trío se siente emocionado por los logros que hasta ahora han alcanzado a través de Gurucargo, y mantienen su apuesta en la tecnología: “Estamos emocionados de lo que hemos logrado en este poco tiempo. Sabemos que aún queda mucho camino por recorrer, pero el primer paso ya está dado, y es lo importante para emprender. Confiamos en que la tecnología será nuestro principal aliado para lograr nuestros objetivos.”

lunes, 1 de febrero de 2016

FERIA EMPRESARIAL

Hola!!!
A continación encontrarán las secciones que debe contener el Plan de Negocios de su empresa, esta información es para todos, los equipos que van a la Feria Empresarial deberán entregarlo el día del examen en una USB para revisarlo.

Nombre de la empresa
Logotipo y eslogan
Resumen Ejecutivo (1cuartilla)
Misión,  visión 
Objetivos: general, a corto, mediano y largo plazo
Ubicación geográfica  (croquis)
Plano de distribución  de las instalaciones
FODA
Recursos Humanos:
Organigrama
Descripción de puestos
Perfil para cada puesto
Anexos:
Publicidad: volantes, comercial de radio y TV

La entrega del logo en USB será el día 19 de febrero