domingo, 13 de diciembre de 2015

FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO!!!

CHICOS:

NOS VEMOS EL PRÓXIMO AÑO!!!

6 FRASES INSPIRADORAS DE STAR WARS

La saga de George Lucas tiene grandes lecciones que se han vuelto filosofía de vida para millones de seguidores.


Este año se estrenará la primera película de Star Wars que traerá por primera vez en casi 30 años al trío protagonista original – Mark Hamill, Carrie Fisher y Harrison Ford como Luke y Leia Skywalker y su amigo Han Solo- y los fanáticos de todo el mundo esperan con emoción su estreno en diciembre.
Esta saga cinematográfica tuvo su humilde origen como un proyecto personal que en 1977 el entonces joven director George Lucas llevó a la pantalla con muchos sacrificios. Pocas personas creían que “La Guerra de las Galaxias” sería bien recibida, sin embargo, se convirtió en una de las historias más importantes de la ciencia ficción.
¿Cuál es la razón? La película puede analizarse desde diversas perspectivas y en muchos niveles que resuenan con cada persona de manera diferente.
Para mí, la historia de un joven que se atreve a soñar y después debe emprender un viaje hacia lo desconocido para cumplir su destino es semillero de lecciones aplicables a la vida profesional. Te dejo algunas que encuentro en las frases de Star Wars.
1. “Todos los mentores tienen la capacidad de ver más de nuestras faltas de lo que nos gustaría. Sólo así aprendemos”- Padme Amidala.
La crítica constructiva que un mentor ofrece te dará nuevas perspectivas para hacer crecer tu negocio. Un buen consejero sabrá guiarte a través de la experiencia propia y te ayudará a considerar puntos de vista que nunca antes hubieras visto. No sólo eso: te permitirá mantener tus pies en la tierra, “rebotar” tus ideas con un experto y te llevará a mejorar desde tus propios errores.

2. “Sí, ya soy un hombre responsable. Ese es el precio que pagas cuando te vuelves exitoso” - Lando Calrissian. 
Ya lo decía Spiderman: un gran poder conlleva gran responsabilidad. Una vez que has logrado cierto nivel de éxito tendrás que recordar que tu negocio ya no es sólo tuyo, también pertenece a tus socios, empleados, comunidad, etcétera, y no podrás tomar decisiones a la ligera porque afecta a todo un ecosistema de personas. 

Por otro lado, seguramente alguien te ayudó a llegar este punto en tu vida profesional, ¿por qué no hacer lo mismo ahora que tienes la oportunidad? Conviértete en mentor de un joven emprendedor, ayuda a formar una startup o simplemente no dejes de contribuir positivamente en el mundo.

3. “Verás que muchas de las verdades a las que nos aferramos dependen inmensamente de un punto de vista”- Obi-Wan Kenobi.
En la vida como en los negocios es indispensable tener una mente abierta y permanecer receptivos a los cambios. Imagina que tu negocio está a punto de cerrar y la única manera de salvarlo es hacer un cambio total de estrategia. Si te aferras a las ideas que ya tienes, jamás lograrás hacer el cambio de dirección.

Asimismo, para poder trabajar –y liderar- un buen equipo, debes ser capaz de trabajar con personas que provengan de diferentes contextos y que tengan ideas que se complementen entre sí. Un buen líder escucha las opiniones de los demás, por más que le gusten las propias.
4. “¡Nunca me digas las probabilidades!” – Han Solo.
Hay líderes que son incapaces de tomar una decisión fuerte sin contar con las cifras necesarias y, aun cuando las tienen, postergan elegir una postura.  Esa es señal de un líder débil. Claro que hay que saber qué dice el mercado, pero también es importante saber en qué momento hay que escuchar al instinto.

No sólo eso, no puedes dejar que las probabilidades de fracaso te congelen. Estadísticamente, la mayoría de las nuevas empresas no debería superar los tres años de vida. Sin embargo, sucede.
5. “¿Quién es más bobo? ¿El tonto o el tonto que lo sigue?” - Obi-Wan Kenobi
No sigas a un líder ciegamente. Elige a tus mentores y modelos a seguir cuidadosamente y siempre toma lo que dicen con un poco de duda. Es decir, lo que le funcionó a Steve Jobs para llevar a Apple a ser una de las compañías de mayor éxito en el mundo no necesariamente te funcionará a ti. Encuentra tu propio camino, tomando inspiración de figuras que valga la pena imitar.

6. “Derríbame y me volveré más poderoso de lo que jamás pudiste imaginar” – Obi-Wan Kenobi. 
Los grandes fracasos, esos que tratamos de evitar a toda costa, pueden ser los mejores maestros. No temas equivocarte, es parte inevitable de tu proceso de crecimiento como persona y empresario. Una vez que cometas un error –y lo harás- no te obsesiones. Mejor, aprende de él y sigue adelante ahora con la experiencia de tu lado.  

domingo, 6 de diciembre de 2015

ORGANIZA TUS FINANZAS DE FIN DE AÑO


Diciembre es un mes clave en lo que respecta a finanzas personales. Si bien, se trata de una temporada de muchos gastos debido a los regalos de Navidad o de las fiestas de la época, la cena de Año Nuevo y la planeación de las vacaciones, también el bolsillo recibe ingresos extras provenientes del aguinaldo, premios anuales impuestos por las empresas o mayores ganancias debido al incremento en las ventas del negocio.


En resumen, es un mes de entradas y salidas financieras que necesita de una contabilidad especial, pero que no todos saben controlar. Sin embargo, esta compleja situación se puede cambiar a nuestro favor. 

Además, el final del año es un buen momento para hacer un alto en el camino y replantear la situación financiera, reparando errores cometidos durante los meses anteriores y establecer metas financieras para el próximo año. Te damos algunas recomendaciones que te ayudarán a equilibrar tu economía e iniciar con el pie derecho el 2016. 

Aguinaldo
Es un dinero extra con el que no cuentas regularmente, por lo tanto se debe utilizar de manera inteligente. Por eso, debes darle prioridad a los pendientes, como a las deudas, los seguros y a liquidar o amortizar créditos, debido a que hay compromisos en los cuales ese dinero puede ser de gran utilidad.

A la hora de decidir en qué gastar, los expertos recomiendan el sistema PAC (Pago de deudas - Ahorro e inversión y reducir Consumos, dando prioridad al pago de pendientes -en un 40%- ). Si cumples con este plan, verás los frutos de tu aguinaldo.

Presupuesto 
De acuerdo con la Condusef no hacer un presupuesto puede ser riesgoso, debido a que en esta época tendrás mayor número de tentaciones y el no saber administrarlas podría llevarte a un fracaso financiero. Es importante realizar la lista de todas las cosas que quieres o debes comprar junto con todo los integrantes del hogar, esto te permitirá tener una visión mucho más amplia de las necesidades tanto tuyas como de tu familia.  Por ejemplo, las cenas no se consideran un gasto importante, aunque sí lo son. Los expertos recomiendan que los gastos de estas comidas sean repartidas entre cada integrante del grupo familiar que perciba ingresos. 

Es importante que el presupuesto lo hagas con base a cuánto puedes gastar y no a cuánto quieres gastar, esto te evitará hacer gastos impulsivos e innecesarios que te producirán nuevas deudas para el próximo año.


Control de compras

Es primordial no dejarte absorber por la avalancha de ofertas y promociones que hay en el mercado.

Al respecto, la Condusef dice que debes adquirir aquellas cosas que te benefician con el paso del tiempo. Un ejemplo puede ser optar por la compra de una cocina o una lavadora eficientes, es decir, reemplazar tus artefactos antiguos por unos que te permitan ahorrar energía, antes que otras cosas. Alguien impulsivo consume cosas desechables que, con el tiempo, sólo producen desequilibrios en tu economía.

Tarjetas de crédito
No importa si tienes tres o cuatro tarjetas de crédito, intenta ocupar sólo una de ellas para la compra de regalos, decoración o viáticos en esta temporada. 

Sin embargo, la primera opción siempre será el efectivo. En cuanto al pago de deudas en los plásticos, prefiere siempre aquella deuda que más te apremia o la que puedes terminar de pagar más rápido. Si buscas promociones a meses intereses, puede ser una buena opción para ahorrar, pero debes fijarte en que éstas incluyan una tasa del 0% o al menos una muy baja. Si pagas muchos intereses, a la larga, esta “promoción” hará que gastes mucho más.

Otras recomendaciones:

• Evita cometer los dos principales errores de fin de año: el sobreendeudamiento y pedir o prestar dinero a alguien.



• Compara la mayor cantidad de precios antes de realizar una compra. El mercado es amplio y las ofertas varían en mucho. En esta temporada es esencial que hagas tus compras con tiempo.

• Ahorra por lo menos el 30% de tu aguinaldo y deposítalo en una cuenta a la que no puedas tener acceso hasta después de enero.




domingo, 29 de noviembre de 2015

GUÍA PARA EXAMEN Y TRABAJO DE LA EMPRESA 2o. BIMESTRE

Hola!!!
Aquí esta la guía para el examen de 2o. bimestre, deberán entregarla el día del examen en hojas blancas, a mano, con portada, engrapada, sin folder.

Recuerden que también se entregara la segunda fase de su trabajo de empresa, engargolado en color AZUL y deberá contener:

1. Portada, solo el nombre de la empresa y logotipo
2. Desarrollo de marketing completo
3. Desarrollo de producción completo
4. Desarrollo de organización completo
5. Nombres de los integrantes al final del trabajo


GUÍA PARA EL EXAMEN

Desarrolle los siguientes temas:
1. ¿Qué es un plan de trabajo? 
2. Mencione las áreas que integran un plan de trabajo. 
3. Mencione todas las actividades del departamento de marketing 
4. ¿Qué es la misión? 
5. ¿Qué es la visión?
6. ¿Qué son los objetivos?
7. ¿Qué es FODA?
8. Mencione todas las actividades del departamento de producción 
9. Mencione todas las actividades del departamento de organización 
10.Mencione todas las actividades del departamento de finanzas






viernes, 20 de noviembre de 2015

LECCIONES PARA TENER UNA CULTURA INNOVADORA

Para que en tu empresa se desarrollen nuevas ideas y procesos, debes empezar por la forma en que todos piensan.



“Nuestra industria no respeta la tradición, sólo respeta la innovación”, dijo Satya Nadella, CEO de Microsoft. Probablemente no haya mejor frase para definir el secreto de las empresas tecnológicas exitosas... y tampoco para el de compañías de otros giros e industrias. 


La innovación es aquella fuerza que permite adaptarse al cambio (o más bien, adelantarse a él) y generar productos y servicios que conquisten a los mercados. Cualquier compañía que quiera sobrevivir en el tiempo debe tener una mentalidad innovadora. “Siempre es más recomendable mejorar que quedarse quieto”, afirmó Jonathan Olver, cabeza global de innovación en Microsoft, durante su ponencia en IAB Conecta 2015, el congreso que reunió a importantes figuras del mundo digital en la Ciudad de México. 

Para Olver, la verdadera innovación siempre parece, en un inicio, un error. Es tan diferente y fuera de lo común que luce incorrecta y probablemente fracase... un riesgo que muy pocas marcas están dispuestas a aceptar. Sin embargo, esto es un gran error: sin importar cuál sea el tamaño de una compañía, la falta de innovación puede llevarla a la quiebra y casos que lo demuestran, sobran. 

Para que una empresa innove es necesario que cuente con una cultura innovadora. Y estos son algunos de los consejos de Olver que puedes aplicar en tu negocio para lograrlo: 

1. Procura que haya tensión

Es muy difícil innovar en un ambiente donde todos dicen que “sí” a todo (o peor aún, “no” a cualquier propuesta). La tensión -manejada adecuadamente- puede ser un gran aliciente de la innovación, pues permite confrontar ideas y formas de pensar. Por eso es importante que contrates gente con mentalidades distintas, pues esto te ayudará a impulsar la creatividad y obtener perspectivas de diferentes ángulos. 


2. Agiliza tus procesos

La principal razón por las que las startups son los grandes semilleros de innovación es debido a la simplicidad y agilidad de sus procesos. Sus estructuras –a diferencia de las de un gran corporativo– son simples, menos jerárquicas y antiburocráticas. Además, en estas empresas el fracaso está permitido, pues cuesta menos y es más fácil recuperarse para volverlo a intentar.
Para que haya innovación en tu empresa debes facilitar los procesos: evita que cualquier idea tenga que pasar por mil filtros para hacerse realidad o que cada novedad tenga que sufrir varias pruebas antes de lanzarse al mercado. En pocas palabras, tienes que dejar la perfección y mantenerte en estado “beta”. 
3. Haz que se esparza en toda la empresa
La innovación debe permear todas las áreas de tu negocio, desde marketing hasta administración. Esta mentalidad debe estar en todos y cada uno de tus empleados. Recuerda que siempre es posible mejorar procesos y resultados, ya sea en tus campañas de publicidad o en la forma de comunicarse. La mentalidad innovadora no debe reservarse a unos cuantos, sino ser un bien (y una obligación) común entre todos los miembros de una organización.
4. Alinea la estrategia de innovación con la de negocios
Innovar por innovar no tiene sentido. Para que realmente valga la pena el costo (en tiempo y dinero) de la innovación, ésta debe ir alineada a los objetivos de negocio. Así que antes de trabajar en proyectos o pedir ideas, enfócate en lo que quieres lograr con ellos y cómo estos repercutirán en la misión y visión que definiste para tu empresa.
5. Atrévete
La innovación siempre requerirá audacia y la aceptación de riesgos. Si quieres innovar, entonces debes olvidarte de “irte a la segura” o de poder controlar cada paso. Como dice Olver: “la verdadera innovación parece un error”, por lo que debes estar dispuesto a fracasar antes de encontrar una idea o estrategia realmente ganadora. El experto recomienda hacer un marco de innovación mínimo viable; es decir, empezar con algo que no requiera gran inversión, pero que pueda ser punta de lanza para trabajar con este esquema. 


6. Promueve la apertura

En una empresa innovadora no existen las grandes oficinas separadas por imponentes vidrios, ni las áreas que dividen a empleados según su puesto. Las empresas más exitosas están conscientes que las grandes ideas pueden venir de cualquier persona y se pueden generar en cualquier conversación. Así es que elimina las barreras y promueve la participación activa entre todos los miembros de tu equipo. 


7. Utiliza las herramientas adecuadas

Para facilitar la comunicación y el trabajo colaborativo es esencial que uses herramientas tecnológicas que faciliten esta labor. Algunas de ellas son Google Drive, Evernote Business y Facebook at Work. Con estas aplicaciones podrás conocer las aportaciones de cada uno, agregar comentarios y unir esfuerzos.
8. Tómalo en serio

Algunas de las empresas más valiosas del mundo cuentan con un área (bien formada y definida) dedicada exclusivamente a la innovación. Por ejemplo, Alphabet (antes Google) tiene Google Labs, que desarrolla nuevos productos y soluciones. No veas a la innovación como un complemento de algun área –como marketing y publicidad–, sino como una parte intrínseca de la organización. 


9. No sólo busques vender más

Si tu objetivo para innovar es únicamente aumentar tus ventas, lo más probable es que no lo consigas. La innovación debe servir para mejorar procesos, aumentar la lealtad de los empleados y mejorar la experiencia de tus clientes. Recuerda que no todo son números, y que hay acciones que repercuten más allá de los pesos.