PATENTES, MODELO DE UTILIDAD Y DISEÑO INDUSTRIAL
1.-
Definición de Patente: debe tener un componente de novedad, debe
ser algo nuevo que nunca se ha comercializado ni nadie ha inventado ni
registrado, se trata de una idea
original, creación o invención totalmente nueva e
inexistente anteriormente.
Una patente de cualquier invención puede estar
constituida por elementos ya patentados anteriormente, es decir, el primer
automóvil o la primera patente de automóvil estaba constituida por elementos ya
patentados anteriormente como los faros, los asientos, las ruedas, las ventanas
de crista, etc.
2.- Definición de Modelo de Utilidad: El modelo de utilidad es una
mejora o ventaja de algo ya patentado.
Por ejemplo, cualquier vehículo de hoy día puede
incorporar su propio Modelo
de Utilidad de “Faro Orientable” en el que existe una mejora o
diferencia en funcionalidad de la patente e idea original anteriormente
ilustrada, como podría ser la mejora o adaptación del sistema mecánico de
movimiento/regulación del faro sustituyendo el cilindro hidráulico original de
la patente original por un motor eléctrico del tipo “paso a paso”.
3.-
Definición de Diseño Industrial: alude
exclusivamente a la estética o aspecto no útil ni funcional del producto.
Por ejemplo, una lata de coca-cola tiene diversos
diseños industriales en cuanto a si es Zero o Light o Sin Cafeína pues la lata
se pinta colorea con diversidad de colores o diseños según el tipo de refresco
que contiene. También puede haber latas de distintos tamaños o formas (alta,
delgada, pequeña, grande, cuadrada, cilíndrica, curvada, etc) pero la lata
en si misma mantiene las mismas funcionalidades técnicas como Patente y/o
Modelo de Utilidad, por tanto las creaciones de diseño o aspecto estético,
podrán ser registradas como Diseño
Industrial.
Cada Lata
de refresco puede tener un aspecto de diseño distinto, pero todas ellas tienen
un mecanismo de apertura en común.
En resumen, cada fabricante registrará en
cada caso un diseño industrial de lata para cada tipo de bebida que
comercialice en el mercado, diseñando o pintando la lata según el distintivo, marca o
colores de su producto, (pintada de rojo para refresco de cola, pintada de
amarillo para refresco de limón, pintada de naranja para refrescos con sabor
naranja), pero con un diseño especial que distingue a dicho producto y
fabricante en el mercado.
El Diseño Industrial, es la modalidad en la que
existen más registros de productos que cada fabricante lanza al mercado.
CARACTERÍSTICAS DE
UNA MARCA:
SIMPLE: Limpia, fácil de
escribir. Algo complicado o profundo no es apropiado para la identidad de la
marca.
PRACTICA: Va de la mano de la
simplicidad. El logo debe ser apropiado para ser utilizado en todo tipo de
medios: TV, impresos, uniformes, etc.
CONSISTENTE: Un buen proceso de
creación de marcas debe ser reflejado en cada una de las piezas de comunicación
hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo,
fotografía, paleta de colores usada, etc.
ÚNICO: No tiene caso tener
una imagen excelente o un nombre sobresaliente si se ve muy similar al de
alguien más, especialmente si la otra marca tiene más presupuesto invertido en
publicidad.
MEMORABLE: La coloración es un
elemento importante, por lo general el elemento más fácil de recordar de una
marca es el color.
UN REFLEJO: Debe reflejar los
valores y objetivos de la empresa.
ADAPTABLE: Debe adaptarse al
mercado meta.
SUSTENTABLE: Contemporáneo, pero
algo clásico. Una gran cantidad de marcas actualiza sus logotipos cada 20 años.
A. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA (Giro). El giro de la empresa es
su objeto u ocupación principal. En México existen 3 giros en los que toda
empresa se puede clasificar, de acuerdo con la SE (Secretaria de Economía)
CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS SEGÚN LA SECRETARIA D ECONOMÍA
De acuerdo a la Secretaría de Economía (antes
SECOFI), la función o giro de una empresa se puede clasificar en 3 grupos, que
son
Giro Industrial
Giro Comercial
Giro Servicios
· Empresas de Giro Industrial. Son las que realizan
actividades de transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor,
al incorporarles procesos.
La industria tiene numerosas actividades de acuerdo
con sus procesos de transformación. Las empresas industriales se subdividen en
dos categorías:
· Las extractivas se dedican
exclusivamente a la explotación de recursos naturales.
· Las
manufactureras transforman esa materia prima en productos terminados, los
cuales pueden ser bienes de consumo final,
o bienes de producción.
Algunos ejemplos de empresas industriales son: Textil, Eléctrica, Cinematográfica, Hulera, etc
· Empresas de Giro Comercial. Compra bienes o
mercancías para la venta posterior.
Sólo realizan procesos de intercambio, son
establecimientos que se dedican a comprar y vender satisfactores. Agregan el
valor de distribución o la disponibilidad.
Las empresas comerciales pueden ser mayoristas,
minoristas o comisionistas:
Mayoristas se dedican a la compra o venta de productos a gran
escala, comúnmente a distribuidores minoristas.
Minoristas venden productos en una escala mucho menor, ya sea
directamente a consumidores, o a otras empresas minoristas
o comisionistas.
Comisionistas, como su nombre lo dice, se encargan de vender
productos, recibiendo una comisión, la cual puede depender del precio previamente fijado por el
proveedor, o por el precio final dado por el comisionista.
· Empresas de Servicios. Comercializan
servicios profesionales o de cualquier tipo. Se caracterizan por llevar a cabo
relaciones e interacciones sin importar los atributos físicos.
Los servicios son relación, negociación,
comunicación. Un servicio es una idea, es una información o una asesoría.
Estos a su vez se pueden subdividir en sectores:
Educación, Turismo, Bancario, etc.
Los servicios tienen tres características:
Intangibles: No se pueden tocar.
Heterogéneos: Varían porque se llevan a
cabo por persona.
Caducan: Se tienen que usar cuando
están disponibles.
B. UBICACIÓN
DE LA EMPRESA
La localización geográfica de la empresa en una
determinada localidad, municipio, zona o región es una decisión de tipo
estratégico. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que pueden favorecer
o perjudicar la actividad económica presente y futura de la empresa.
A la hora de elegir la ubicación concreta del local
debemos tener en cuenta la superficie, su distribución en planta, su costo y
forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación que puede
afectarle, así como posibilidades de una futura ampliación.
1. Localización en una
población
2. La proximidad al mercado y a los clientes
3. Dotación de servicios e industrial de la zona,
suministro de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria
para el tipo de empresa que se vaya a implantar.
4. Las posibilidades de acceso a las materias primas y
compradores, cercanía de los proveedores ya que facilita y reduce los gastos de
aprovisionamiento derivados del transporte.
5. La tasa de desempleo, disponibilidad de mano de
obra cualificada, así como las posibilidades de subcontratación.
6. Las ayudas
económicas y fiscales, las subvenciones, así como incentivos de la Administración para la creación de empresas
en el municipio.
7. Elección del barrio o zona
8. La ubicación más adecuada
9. Costo, superficie y estructura del establecimiento
10. Tráfico peatonal, ya que cuanto más transitada sea
la calle donde se encuentra el local más probabilidades que se visite el
negocio.
11. Para que los consumidores puedan comprar, es
necesario que tengan posibilidad de desplazarse hasta la tienda, por lo que el
transporte público es un factor positivo. Deben estudiarse las diferentes
posibilidades (guagua, taxis, etc.).
12. Tráfico rodado, estado de las carreteras, la
existencia o no de atascos, si se trata de una calle de sentido único, las
distintas vías de acceso, etc…
13. Legislación urbanística.
14. Número de competidores en las cercanías
15. Número de tiendas no competidoras
C. TAMAÑO
DE LA EMPRESA
De acuerdo a la magnitud de la empresa, se utilizan
diferentes criterios de clasificación (Grande, mediana, pequeña):
1. Criterio financiero.
El tamaño de la empresa se determina con base en el monto de su
capital.
2. Criterio
del personal ocupado. Una empresa pequeña es aquella en la que elaboran
menos de 250 empleados; una mediana es aquella que tiene entre 250 y 1000
trabajadores y una grande es aquella que se compone de más de 1000 empleados.
3. Criterio
de producción. Se clasifican por el grado de maquinización
y/o sistematización
que existe en el proceso de producción
4. Criterio
de ventas. Se determina el tamaño de la empresa en relación con el mercado
que la empresa abastece
y con el momento de sus ventas.
5. Criterio
de Nacional Financiera. Para esta institución una, una empresa grande es la
más importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro, la empresa
chica es la de menor importancia dentro de su ramo y la mediana es aquella en
la que existe una interpolación
entre la grande y la pequeña.
Clasificación PyMES Micro, Pequeñas Y Medianas Empresas
Tamaño
|
Sector
|
Rango
de número de trabajadores
|
Rango de
monto de ventas anuales (mdp)
|
Tope máximo combinado
|
Micro
|
Todas
|
Hasta 10
|
Hasta $4
|
4.6
|
Pequeña
|
Comercio
|
Desde 11 hasta 30
|
Desde $4.01 hasta $100
|
93
|
Industria y servicios
|
Desde 11 hasta 50
|
Desde $4.01 hasta $100
|
95
|
Mediana
|
Comercio
|
Desde 31 hasta 100
|
Desde $100.1 hasta $250
|
235
|
Servicios
|
Desde 51 hasta 100
|
Industria
|
Desde 51 hasta 250
|
Desde $100.1 hasta $250
|
250
|
D. NOMBRE
DE LA EMPRESA
El nombre de la empresa es una carta de
presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y por ende, debe
reunir una serie de características específicas:
DESCRIPTIVO. La denominación, por si misma, debe reflejar el giro de la empresa y/o
sus características distintivas de especialización.
ORIGINAL. La Ley establece que el nombre de una empresa
debe ser nuevo (que no exista en el mercado) y se puede constituir por
cualquier símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o
tridimensional o bien el nombre propio de una persona.
ATRACTIVO. Debe ser llamativo y fácil de recordar; visible,
esto es, que este bien identificado en el lenguaje verbal común, para facilitar
la aceptación y viceversa.
CLARO
Y SIMPLE. Que se
escriba como se pronuncia y viceversa.
SIGNIFICATIVO. O significados positivos. Que se pueda asociar con
formas
AGRADABLE. Una de las características más importantes, tiene que ser de buen gusto
que no implique dobles sentidos o vulgares.
E. ANÁLISIS
FODA
Es una herramienta que
se utiliza para valorar la viabilidad actual y futura de un proyecto, es un
diagnostico que facilita la toma de decisiones.
ANÁLISIS INTERNO:
FORTALEZAS. Son todos los aspectos con que cuenta
la empresa y que la coloca por encima de otras.
DEBILIDADES. Son todas las áreas de oportunidad para mejorar o complementar.
ANÁLISIS EXTERNO:
OPORTUNIDADES. Son todos los aspectos favorables a la empresa.
AMENAZAS. Son aspectos que atentan o que pueden
ir en contra del desarrollo de la empresa.
Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado
en cualquier situación de gestión, tipo de empresa (independientemente de su
tamaño y actividad) o área de negocio.
